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      響應號召,萬達儀表已全員完成三輪核酸··
      (中標喜訊)江蘇三蝶化工有限公司33··
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      核心理念:人力資源是企業發展第一資源!

      人才引進理念:追求認同萬達文化,能力與品德并重,適用企業現狀與未來發展的和諧統一


      人才使用理念:追求員工個人價值與企業價值的高度和諧統一


      人才開發理念:追求企業人才開發投資效益與員工個人成長的和諧統一

       

      求人觀――德為先,才為上,因才適用


      一個真正的人才首先應具備高尚的品德素質,應該正直、誠實、富有自我奉獻精神,萬達要求員工首先應具備正直、誠實的性格特征,同時又要"義" "信" "勇" "謀"即謙虛、守信、勇于面對困難,有謀略,能夠隨機應變。


      有能力又有責任心的員工是優秀員工,有能力而沒有責任心的員工是不合格的員工。  


      崗適其能、人得其位。每個崗位選擇最適合的人,每個人在萬達都能找到最適合自己的崗位?! ?


      用人觀――“人人是人才,賽馬不相馬”


      業績突出是晉升的基礎,而個人相對于未來職位的發展潛質也同樣必要。沒有業績不能晉升;沒有發展潛質,同樣也不能晉升,這與萬達的“用人觀”是一致的。與此同時,品格和才干也是人才晉升的必要條件。


      現在缺的不是人才,而是出人才的機制。管理者的責任就是要通過搭建“賽馬場”為每個員工營造創新的空間。


      賽馬機制具體而言,包含三條原則:一是公平競爭,任人唯賢;二是職適其能,人盡其才;三是合理流動,動態管理。人力資源開發和管理的要義是,充分發揮每個人的潛在能力,讓每個人每天都能感到來自企業內部和市場的競爭壓力,又能夠將壓力轉換成競爭的動力,這就是企業持續發展的秘訣。


      育人觀――品格筑基,能力成器


      品格是衡量人才的前提條件,品格修養越深,能力的培養和發揮就越高,品格和能力都是企業寶貴的資源。


      留人觀 事業留人、待遇留人、情感留人


      重視員工個人價值的體現。讓大家在為萬達工作的同時,個人事業有所成就、物質生活極大改善,營造一個有情感的大家庭,使大家在家的溫情的感染下互相關心、互相支持、共同提高。


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